증가하는 인재 이동성의 복잡성 탐색
41%的高层管理人员会根据商业的根本性变化, 인력 및 직장을 재설정해야 한다고 생각하며, 29%的管理层想利用这个机会重新构建国际循环.
对于设定补偿方案的企业和担心海外购买力的员工来说，了解在不同地区居住所需的费用是非常重要的.
\n人才移动性是一个受下一个因素影响的复杂主题.
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- 장단기 비즈니스 목표 및 요구 사항 \n
- 내부 정책, 기술 및 프로세스 \n
- 국제 인력에 대한 기술 교육 및 재교육 노력 \n
- 경력 관리 고려사항 \n
Mercer拥有专业知识、数据和技术解决方案来管理这种复杂性.
\n"}}' id="text-5a21c9aae0">与此同时，pandemic封锁初期强制的远程及混合动力工作，也逐渐成为众多员工选择的98858威尼斯70570方式. 现在他们希望不仅能在自己的国家，还能在世界各地工作. 新的期待意味着移动性小组现在不仅要管理重新部署的程序还要管理全球范围内的分散人力.
对于设定补偿方案的企业和担心海外购买力的员工来说，了解在不同地区居住所需的费用是非常重要的.
人才移动性是一个受下一个因素影响的复杂主题.
- 장단기 비즈니스 목표 및 요구 사항
- 내부 정책, 기술 및 프로세스
- 국제 인력에 대한 기술 교육 및 재교육 노력
- 경력 관리 고려사항
Mercer拥有专业知识、数据和技术解决方案来管理这种复杂性.
인재 이동성은 비즈니스와 개인을 지원합니다.
비즈니스의 경우:
- 국제 인재 풀의 적정 규모화 및 다각화: 有效的移动性人才管理与国际人力的规模调整，结构调整及再教育的决定密切相关. 这是关于管理国际人才库的问题，就像管理国家之间的人力资源一样.
- 인재 다양성 조성: 如果说获得海外经验是提升最高管理层地位的最佳方法，那么派遣到海外的人力内女性和少数人的稀少，就削弱了改善多样性的尝试.
- 올바른 리더십 인재 파이프라인 구축
- 중요 시장에서 주요 기술 부족 해결
- 从停滞的市场转移到更加活跃的市场하여 핵심 인재 보호
- 更普遍地说，这是一个持续的功能和商业活动 세계화 지원
개인의 경우:
- 올바른 업무: 并不是所有关于提高员工资历的职责都是一样的. 真正的经历促进剂职位的类型会根据公司及产业部门有所不同. 全球移动性的重要作用是让有潜力的员工能够在全球范围内接触到这些工作.
- 올바른 기술: 员工需要什么样的技术才能加速职业生涯?? 外派(实际或假想)是掌握这些技术的最好方法吗??
- 올바른 네트워크: 최고 경영진에 대한 근접성, 和公司的专家交流并向他们学习的机会, 更一般来说，与公司内具有网络犯罪资格的人建立网络的能力是一个差别化的要素. 员工的位置(总部、主要区域枢纽或与此相反的小规模远程操作)会影响构建有效网络的能力.
자신에게 적합한 인재 이동성 전략 설계
복잡성을 단순화하려면 설계가 핵심입니다.
Mercer利用通过符合经验和目的的技术获得的正确数据和洞察力,800명의 해외 이동성 고객이 전 세계 400,为1000名移动员工设计补偿方案.
可以在以下领域支持贵公司.
- 전략 및 정책 설계
- 보상 및 수당
- 담당자 경험
- 정책 벤치마킹
- 맞춤형 자문 솔루션
인재 이동성에 적합한 데이터
为分散在国际上的全球性人力资源设计有效透明的补偿方案变得越来越难. 高度多元化的工作类型和灵活的工作安排，与员工价值提案一样是复杂的因素;, 这可能会成为在国际竞争中胜出或失败的关键因素.
该怎么做才能公平、有效且一贯性地补偿国际员工呢??
为了能够立足于信息作出决定，本公司市场领先的数据解决方案包括以下考虑事项.
Mercer의 인재 이동 데이터 솔루션
인재 이동성에 필요한 전문가 조언
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…一种专注于客户需求和节省成本的新组织结构。
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전 세계 비즈니스 역학의 다양한 속도
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지역 통합 및 전 세계 해외 파견 후보자 검색
국제 직원 이동성 자문 서비스
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이동성 전략 및 인재 관리
全球流动性最大的课题是人才管理. Mercer可以帮助我们整合移动性与人才管理. -
이동성 정책 설계 및 업데이트
在每一个成功的全球移动性计划背后，都有一个规划良好的政策，涉及商业目标、外派人员的期望和市场机会。. 最好的政策就像发展蓝图一样能将目标与行动联系起来将行动与结果联系起来. 将模范事例整合到组织的全体文化中，维持程序的竞争力和市场对应性，将移动性与人才管理及补偿战略相联系. -
이동성 정책의 시장 벤치마크
你能证明补偿及管理外派员工的策略是有效的吗?? 贵公司的政策与竞争公司的做法相比公平吗?? 你能把从其他决策者那里获得支持所需的资料记录下来吗?? -
이동성 정책 프로그램 실행 및 커뮤니케이션
无论是制作全新的程序，还是建立在已有的程序上，掌握对现有外派员工的潜在挑战和影响对顺利转换非常重要.
协调、决策和执行这三个重要的方面.
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이동성 프로그램 프로세스 검토
해외 파견 직원의 엄청난 비용을 감안할 때, 没有事先检查海外派遣计划的效果的公司，会定期实施不完善的政策, 해고된 비생산적인 해외 파견 직원, 必须承担对收益产生负面影响的风险. -
이동성을 처음 접하는 기업을 위한 조언
决定要实行的移动性政策的类型以及如何传达和管理这些政策已经成为全球企业的重要课题. 第一个外派的一揽子方案和条件一般由总公司单独协商, 随着程序的范围和规模的扩大，很多情况下需要更结构化的方法来适应不同的位置和工作要求. -
다양성, 형평성 및 포용성 조성(DEI)
业务间和地区间的人才流动对多样性、公平性和包容性起着重要的作用，HR组应该站在开发多种人才的前沿.
국내 직원 이동성 자문 서비스
국내 재배치 프로그램 벤치마킹
국내 재배치 정책 설계 및 업데이트
목적에 맞게 구축된 인재 이동성 기술 솔루션
本公司推出的一系列基于云端的全面移动性软件解决方案，不论预算多少，都适用于人才移动性程序的年龄, 不论规模及复杂性，所有移动性小组及全球人力都能获得数字化及可访问性的优势.
从守法及费用追踪到优化工作流程及简化公司通讯，请寻找适合管理日常业务课题的数码工具.
Mercer의 인재 이동성 기술 솔루션
- 1 mercer mobility platform (mmp)
- 2 기획 및 예산 수립
- 3 프로그램 관리
- 4 담당자 교육
Mercer开发了简化国内及海外业务人才分配的解决方案. MMP是与ServiceNow®合作构建的技术平台，将人才移动性的所有方面集中在一起，帮助管理复杂的移动性程序。.
该平台简化了工作流程，降低成本，降低风险，追踪投资收益，同时提供可交互配置的实时数据和内容体验. MMP结合本公司的所有咨询服务，使我们更容易获得移动性旅程所需的最高支持.